O perfil empreendedor. Criatividade empreendedora. Processo visionário. Plano de negócios.

Carga Horária: 80h

Conceito de ética e sua relação com a filosofia. Valores e definições de ética. Conduta ética. Estatuto ético dos atos. Livre arbítrio. Desempenho ético profissional. Virtudes profissionais básicas e complementares. Código de ética empresarial. Leis e suas especificações. Ética nas organizações. Direitos humanos. Cidadania e democracia na sociedade contemporânea. Espaço público e privado. Práticas culturais e cidadania. Direito do consumidor. Deveres do cidadão. Ética e cidadania na empresa.
Carga horária: 80h.

Aborda a evolução da administração da produção. A localização e layout de planta e decisões de nível operacional, tais como: planejamento de produção, arranjo físico e fluxo de produtos. Analisa o processo decisório no âmbito do planejamento e programação da produção e conceitua modelagem e aplicação de técnicas de pesquisa operacional (PERT e COM) para auxiliar o planejamento e programação agregado, programação e sequenciamento da produção e gerenciamento de projetos. Conceitos básicos da gestão da qualidade. Ferramentas de qualidade. Seis Sigma e Kanban. Controle estatístico que aumente a aceitação dos produtos e serviços nos mercados e o desempenho empresarial. Conceitos e ferramentas de gestão da qualidade. Relação entre equipes, processos de trabalho e gestão da qualidade. Ciclo PDCA – planejar, desenvolver, checar e agir amente. Aplicação da MASP – metodologia de análise e solução de problemas.

Carga Horária: 80h

A gestão de desempenho como um sistema e suas diferentes etapas. Objetivos, vantagens, mitos. Métodos, técnicas e instrumentos de avaliação de desempenho. Avaliadores de desempenho e seu treinamento sobre avaliação de pessoas. A entrevista de avaliação. Vícios da avaliação. A periodicidade da avaliação de desempenho. A administração de desempenho baseada em competências.

Carga Horária: 80h