Estatística

Estatística descritiva. População e amostra. Distribuição de frequência. Histograma e polígono de frequência. Medidas de posição. Medidas de dispersão. Conceitos básicos de probabilidade. Distribuição normal. Correlação e regressão.
Carga horária: 80h.

Gestão ambiental e sustentabilidade - PG

Gestão ambiental empresarial: modelos, estratégias, instrumentos, indicadores de desempenho e qualidade. Experiências de gestão ambiental nacional e internacional. Meio ambiente e desenvolvimento sustentável. Mudança no ambiente de negócios: responsabilidade social corporativa. Legislação ambiental. Instrumentos de políticas públicas para o meio ambiente. Educação ambiental. Relações entre a sustentabilidade e a educação. Desenvolvimento sustentável. O discurso da sustentabilidade. Estratégias multidimensionais de desenvolvimento: a superação dos reducionismos dos modelos anteriores: teorias e métodos multidisciplinares de análise. Ciências naturais e sociais na abordagem da relação sociedade–ambiente. Economia e ecologia. Gestão sistêmica.

Carga Horária: 80h

Gestão de projetos

Gestão de projetos. Fases principais na gestão de projetos. Áreas de conhecimento de projetos. Estrutura organizacional e analítica de projetos. Riscos no gerenciamento de projetos. Comunicação e qualidade nos projetos.

Carga horária: 80h

Gestão de recursos materiais

Amplitude da Administração de Materiais. A classificação de materiais. Fundamentos de gerenciamento de estoques. Noções de compras. Cadastro de fornecedores. Contratação e recebimento de materiais.

Carga horária: 80h

Metodologia científica

Breve histórico: a cartografia do conhecimento. O seminário. Possibilidades metodológicas para a realização de pesquisas científicas. Métodos, técnicas e instrumentos de coleta e análise. Princípios básicos para a elaboração da produção científica. A internet como fonte de pesquisa. Normas da ABNT. Processo e estruturação da pesquisa.

Carga Horária: 80h

Negociações e resoluções de conflitos

Noções de personalidade humana. A influência da comunicação no processo de gestão de conflitos. Causas e efeitos dos conflitos nas organizações. Habilidades, estratégias e ética na mediação. Psicopatologias do trabalho advindas de conflitos organizacionais. Influência e negociação. Técnicas e Etapas do processo de negociação e a relação ganha X ganha. Persuasão, a capacidade de convencimento. Disciplina e conflito. Técnicas de gestão disciplinar. Pontos principais da solução de conflitos. Mediação, decisão e justiça. Conflitos e o processo de negociação. Encarando e enfrentando conflitos. Mediação e arbitragem na solução de conflitos. Causas e origens de conflitos. Procurando soluções. Analisando situações de conflito. Aperfeiçoando a habilidade de ouvir. Críticas construtivas. Evitando preconceitos. Reconhecendo erros próprios. Assédio moral. Eliminando conflitos. Estilos de administração de conflitos. Carga Horária: 80h