Focaliza o estudo dos procedimentos trabalhistas e tributários. Apresentando considerações gerais sobre o direito do trabalho, seus princípios e relação de trabalho. Além disso, contempla os princípios os aspectos gerais do Direito Tributário, seus elementos fundamentais dos tributos, imunidade e isenção tributarias, alguns tributos relevantes e contribuições sociais. Princípios gerais do Direito do Trabalho. Conceituação das relações e do contrato de emprego e as questões legais relativas à remuneração, jornada de trabalho, garantia de emprego, F.G.T.S. Extinção e resolução do contrato de trabalho por parte do empregado e do empregador. Organização sindical e acordo coletivo.
Carga Horária: 80h
O perfil empreendedor. Criatividade empreendedora. Processo visionário. Plano de negócios.
Carga Horária: 80h
Estatística descritiva. População e amostra. Distribuição de frequência. Histograma e polígono de frequência. Medidas de posição. Medidas de dispersão. Conceitos básicos de probabilidade. Distribuição normal. Correlação e regressão.
Carga horária: 80h.
Introdução à administração estratégica. O processo de administração estratégica: análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes organizacionais, definição de estratégias, implementação de estratégias, controle estratégico. Questões especiais na administração estratégica: negócios internacionais; responsabilidade socioambiental.
Carga Horária: 80h
Conceito de ética e sua relação com a filosofia. Valores e definições de ética. Conduta ética. Estatuto ético dos atos. Livre arbítrio. Desempenho ético profissional. Virtudes profissionais básicas e complementares. Código de ética empresarial. Leis e suas especificações. Ética nas organizações. Direitos humanos. Cidadania e democracia na sociedade contemporânea. Espaço público e privado. Práticas culturais e cidadania. Direito do consumidor. Deveres do cidadão. Ética e cidadania na empresa.
Carga horária: 80h.
Planejamento e estratégia. Organização e estrutura. Direção e pessoas. Controle de desempenho.
Carga horária: 80h.
Introdução ao estudo da contabilidade. O patrimônio. Teoria das contas. Escrituração e balancete de verificação.
Carga horária: 80h.
Gestão ambiental empresarial: modelos, estratégias, instrumentos, indicadores de desempenho e qualidade. Experiências de gestão ambiental nacional e internacional. Meio ambiente e desenvolvimento sustentável. Mudança no ambiente de negócios: responsabilidade social corporativa. Legislação ambiental. Instrumentos de políticas públicas para o meio ambiente. Educação ambiental. Relações entre a sustentabilidade e a educação. Desenvolvimento sustentável. O discurso da sustentabilidade. Estratégias multidimensionais de desenvolvimento: a superação dos reducionismos dos modelos anteriores: teorias e métodos multidisciplinares de análise. Ciências naturais e sociais na abordagem da relação sociedade–ambiente. Economia e ecologia. Gestão sistêmica.
Carga Horária: 80h
Conceituação da produção. Produtos e serviços nas economias modernas. Tipos de sistema e capacidade instalada e de produção. Planejamento e controle de produção.
Carga horária: 80h
Aborda a evolução da administração da produção. A localização e layout de planta e decisões de nível operacional, tais como: planejamento de produção, arranjo físico e fluxo de produtos. Analisa o processo decisório no âmbito do planejamento e programação da produção e conceitua modelagem e aplicação de técnicas de pesquisa operacional (PERT e COM) para auxiliar o planejamento e programação agregado, programação e sequenciamento da produção e gerenciamento de projetos. Conceitos básicos da gestão da qualidade. Ferramentas de qualidade. Seis Sigma e Kanban. Controle estatístico que aumente a aceitação dos produtos e serviços nos mercados e o desempenho empresarial. Conceitos e ferramentas de gestão da qualidade. Relação entre equipes, processos de trabalho e gestão da qualidade. Ciclo PDCA – planejar, desenvolver, checar e agir amente. Aplicação da MASP – metodologia de análise e solução de problemas.
Carga Horária: 80h
A gestão de desempenho como um sistema e suas diferentes etapas. Objetivos, vantagens, mitos. Métodos, técnicas e instrumentos de avaliação de desempenho. Avaliadores de desempenho e seu treinamento sobre avaliação de pessoas. A entrevista de avaliação. Vícios da avaliação. A periodicidade da avaliação de desempenho. A administração de desempenho baseada em competências.
Carga Horária: 80h
Introdução à gestão de processos; visão estratégica; cadeia de valor; modelagem dos processos de negócio; ferramentas de modelagem de processos; metodologia de modelagem de processos; implantação do gerenciamento de processos; avaliação de desempenho dos processos; profissionais da área; padrões para gestão de processo.
Carga horária: 80h
Gestão de projetos. Fases principais na gestão de projetos. Áreas de conhecimento de projetos. Estrutura organizacional e analítica de projetos. Riscos no gerenciamento de projetos. Comunicação e qualidade nos projetos.
Carga horária: 80h
Amplitude da Administração de Materiais. A classificação de materiais. Fundamentos de gerenciamento de estoques. Noções de compras. Cadastro de fornecedores. Contratação e recebimento de materiais.
Carga horária: 80h
Conceito, características e elementos dos serviços. Origem e evolução do setor de serviços. Principais elementos do Marketing de Serviços. Gerenciando a qualidade e a produtividade dos serviços. Implementando o marketing de serviços. Endomarketing.
Carga horária: 80h
Comportamento individual; Aspectos que envolvem o exercício da Liderança; Questões contemporâneas sobre Liderança; Formação de líderes.
Carga horária: 80h
Discute as definições de logística empresarial e sua importância em um ambiente globalizado, abordando o enfoque sistêmico de indicadores e níveis de serviços logísticos. Enfoca as funções logísticas, localização de instalações e logística reversa. Abrange a cadeia de suprimentos, desde as fontes produtoras até o consumidor final. Conceito de Logística. Centros de desenvolvimento de processos logísticos no Brasil e no exterior. Impactos da Logística na economia e nos negócios. Supply Chain Management. Políticas da área de Logística, objetivos e desafios do planejamento estratégico. Estrutura orçamentária da área de Logística. Interface entre Logística e processos de gestão de materiais. Interface entre Logística e gestão de espaços físicos, instalações e equipamentos. Expedição de produtos acabados, técnicas para formação de carga, roteiro e acondicionamento. Transbordo – movimentação entre veículos. Cross–Docking – suporte à entrega Milk–run – busca direta de produtos no fornecedor. Legislação de proteção ao meio ambiente em operações logísticas. Controle e avaliação de resultados das atividades referentes aos procedimentos do ciclo de logística Tendências em Logística.
Carga Horária: 80h
Introdução, planejamento e diretriz organizacional. Modelos estratégicos. Posicionamento e vantagem competitiva. Estratégias para mix de marketing e Estratégias para lidar com a concorrência.
Carga Horária: 80h
Introdução e conceitos básicos. Juros simples. Juros compostos. Capitalização e desconto. Taxas de juros. Série uniforme – prestações iguais. Equivalência de fluxos de caixa.
Carga Horária: 80h
Revisão de Matemática básica. Funções aplicadas na relação custo, receita e lucro. Modelo de demanda e oferta de mercado. Fundamentos de Matemática aplicada a finanças.
Carga horária: 80h
Breve histórico: a cartografia do conhecimento. O seminário. Possibilidades metodológicas para a realização de pesquisas científicas. Métodos, técnicas e instrumentos de coleta e análise. Princípios básicos para a elaboração da produção científica. A internet como fonte de pesquisa. Normas da ABNT. Processo e estruturação da pesquisa.
Carga Horária: 80h
Carga Horária: 80h
Higiene e segurança do trabalho. Segurança e medicina do trabalho no contexto da administração de recursos humanos. Acidentes e doenças profissionais. Estratégias de prevenção e controle de acidentes e doenças profissionais. CIPA, SESMT, NRs, PCMSO, PPRA. Atividades e operações insalubres e perigosas. Perícia trabalhista.
Carga horária: 80h
Higiene e segurança do trabalho. Segurança e medicina do trabalho no contexto da administração de recursos humanos. Acidentes e doenças profissionais. Estratégias de prevenção e controle de acidentes e doenças profissionais. CIPA, SESMT, NRs, PCMSO, PPRA. Atividades e operações insalubres e perigosas. Perícia trabalhista.
Carga Horária: 80h
Teoria dos sistemas de informações gerenciais. Classificação dos Sistemas de Informação Gerencial. Identificação dos processos de negócio e gestão por processos. Noção de planejamento estratégico. Conceituações e identificações dos sistemas de Data Warehousing (DW); Web Mining, Modelagem Dimensional, On–Line Analytical Processing (OLAP) e On–Line Transaction Processing (OLTP) e dos sistemas de apoio à produção: Sistemas de Informação Executiva (SIE), Sistemas de Informação Gerencial (SIG) e Sistemas de Informação Operacional (SIO).
Carga horária: 80h